卓靖给出的建议是，先尽快把第一家店以旗舰店的模式做出来，然后在店面筹备期间，顾清宁和夏雨以及商品vp翁千泽需要拿出自己最大的诚意，去一家一家地去拜访原有的大宗客户和供应商，并且去拓展新的客户和供应商。

　　具体的分工他们三个人自己协调。

　　关键的问题是，拜访的过程和目的。

　　尽力争取只是一方面，而更重要的是要果断舍弃那些看不清形势的客户和供应商，他们要么是已经被星光拉走，完全站在了星光这边，要么是看不懂未来，不敢轻易尝试。所以，在这个过程中，三个人最重要的，就是要懂得取舍。

　　所以他们的这次拜访，主旨就是寻求未来的商业合作伙伴，对外的宣传也可以用这个。

　　这样一来，星光不一定能完全看得懂他们的套路，就可以给他们争取一定的时间。

　　最难的，就是接下来的事情，被模仿和价格战。

　　价格战先放在一半，因为他们目前是不打算参与任何形式的价格战的。

　　但是，旗舰店亮相之后，很容易被同行模仿。

　　其实，柳倾城和顾清宁搞出来的这个东西，说难其实也不难，主要就是创意好。

　　虽说被模仿的门槛相对高一些，但新诚和星光都还是有实力可以做到的。

　　柳顾两人给出的方案是，小规模的店中店。

　　也就是说，顾客进入一家大型商场之后，原有的零售模式依然存在，但是，一些小型的快消类产品，每一个楼层都会设立很多个这样的无人零售的小型便利店。

　　顾客取用东西之后，直接在门口自行电子扫码结账即可。

　　当然，这背后，是大量的机器人和区块链技术的支撑。

　　小型是因为商品是快销品，顾客可以随时取用，多个，是为了避免顾客排队等待的时间。

　　当然，在这个基础上，他们还对传统的零售服务做了更多的更新和迭代。

　　比如，店员人数减少，引进机器人为顾客服务，把所有相关流程化的东西全部交给机器人，把所有与创意和创造类以及个性化服务的部分全部交给人类。

　　这个创意看起来并不复杂，但要真正实施起来，却涉及到很多大数据和目前世界上最新的一些前沿技术。

　　其实，这个创意可以称之为不伦不类了，说白了，就是陈瓶装新酒，而这，正是柳倾城和顾清宁被卓靖和投资人看好的接地气的地方。

　　因为据他们所知，目前所有的新零售项目，完全以无人类服务呈现出来的，都出现了各种各种的问题，这是任何新事物刚开始出现的时候，必然会发生的一个现象和必经的一个过程。

　　所以，柳顾两人在参考了所有的项目和前沿技术之后，才弄了这么一个东西出来。

　　因为他俩遵循了一个规律，就是任何新事物，在起步和初创阶段，必然会是在原来

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