必须斩钉截铁地说:想办法让卖葱大婶到我面前跟我做交易的想法是不切实际的。
然而，在经过3次可有可无的婉言推脱之后，可恶妹子斩钉截铁地说要想办法让白瓷过来。强权之下，必有勇者，我和小喽只能是理所当然地开始勇敢想办法。
要让一个人行动起来，不妨借用swot分析方法。
所谓swot分析方法，是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势（strength）、劣势（weakness）和外部的机会(opportunity)和威胁（threat）通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论的分析方法。根据社会普遍经验可以知道，通过swot分析方法得出来的结论通常带有一定的决策性。
为更好地解释这个方法，我这么说吧，一般而言，swot分析方法的有3个步骤:
第一，罗列自身的优势和劣势，可能的机会与威胁；
第二，将优势、劣势与机会、威胁相组合，形成so、st、wo、wt策略；
第三，对so、st、wo、wt策略进行甄别和选择，确定自身目前应该采取的具体战略与策略。
结合这个方法，从我的立场出发分析，简单而言，我的优势是拥有基地的掩蔽和保护、劣势是战斗力不高、机会是可能得到基地的操控权、威胁是可能被弑天者猎杀。无论怎么考虑，都是让白瓷过来跟我做交易比较符合我的需要。
再结合这个方法，从白瓷的立场出发分析，简单而言，白瓷的优势是拥有丰富的交易讯息、劣势是我不知道、机会是可能得到跟我交易的好处、威胁是我不知道。凭这个分析结果，不能作出任何有效决策。我必须要知道关于白瓷的更多资讯，才有可能想出合适的方法。
想到这里，我谨慎地又对白瓷进行观察，结果跟最初观察得到的结果一样。
“嗡！”
“诳兽:白瓷。”
“特异能力:预知感知。”
“潜力值:不明。”
“战斗力评级:14。”
“综合评价:公平交易者。”
“所在地:431米之外。”
“状态:交易中。”
这个观察结果除了让我感慨“这家伙可能又在跟谁做不平等交易”之外，别无用处。想当初就是灰天介绍我去找白瓷的，如无意外，灰天最有可能知道白瓷的讯息。然而此时灰天正处于昏迷状态，短时间内应该没办法问清楚。
本来我是没有必要立刻去找白瓷，但我既然立志要成长壮大，就绝对不能容忍自己在黄大哥黄大哥疗伤、苏瓷跑去搜寻补给能量的时候无所事事。苦苦思量之下，我
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